Erik Strauß

Prof. Dr. Erik Strauß studierte Wirtschaftswissenschaften an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Im Anschluss daran promovierte und habilitierte er sich im Bereich Controlling und Unternehmenssteuerung am Institut für Management und Controlling (IMC) der WHU-Otto Beisheim School of Management. Neben der Promotion war Herr Prof. Dr. Strauß Geschäftsführer des Center for Controlling and Management (CCM), welches Benchmarkingstudien zu Controllingthemen mit überwiegend DAX30-Unternehmen durchführt. Seit März 2014 ist er Inhaber des Dr. Werner Jackstädt-Stiftungslehrstuhls für Controlling & Unternehmenssteuerung.

Prof. Dr. Strauß Forschungsschwerpunkte sind der Einfluss neuer Technologien auf das Controlling, Change-Management im Finanzbereich und die Entwicklung der Controller-Rolle. Ergebnisse seiner Forschungsarbeit wurden u. a. in Contemporary Accounting Research, Management Accounting Research, Journal of Management and Governance, Schmalenbach Business Review, Journal of Accounting and Organizational Change, Qualitative Research in Accounting and Management, Accounting History oder Journal of Management Control veröffentlicht.

Zudem ist er im Editorial Board von Qualitative Research in Accounting and Management sowie vom Journal of Governance & Control. Daneben agiert er als Reviewer für verschiedene Journals wie z. B. Organization Science, Management Accounting Research, European Accounting Research und Journal of Management Control. Gleichzeitig engagiert er sich noch in der Organisation des European Network for Research in Organisational and Accounting Change und ist akademischer Leiter des Entrepreneurship Zentrum Witten (EZW).

Begutachtete Zeitschriftenbeiträge

Strauss/Tessier (2019): Enabling and coercive controls in the 21st century: Future avenues for revisiting Adler & Borys (Qualitative Research in Accounting & Management; accepted for publication)

Grundwald-Delitz/Strauss/Weber (2019): Governing day-to-day interactions in interfirm collaborations: The role of informal controls (Qualitative Research in Accounting & Management; in press)

Goretzki/Strauss/Wiegmann (2018): Exploring The Roles of Vernacular Accounting Systems in The Development of ‘Enabling’ Accounting and Control Systems, in: Contemporary Accounting Research, Vol. 35 (4), pp. 1888-1916

Jung-Gehling/Strauss (2018): Shared values and their role in systems of organizational controls (schmalenbach business review; 70(4), pp. 341-374)

Schäffer/Strauß/Zecher (2015): The Role of Management Control Systems in Situations of Institutional Complexity, in: Qualitative Research in Accounting and Management, im Erscheinen

Kristandl/Quinn/Strauss (2015): Controlling und Cloud Computing - Wie die Cloud den Informationsfluss in KMU ändert, in: Zeitschrift für KMU & Entrepreneurship (ZfKE), Volume 3/4, pp. 281-304

Windeck/Weber/Strauß (2014): Enrolling Managers to Accept The Business Partner – The Role of Boundary Objects, in: Journal of Management and Governance, im Erscheinen

Schäffer/Schmidt/Strauß (2014): An Old Boys Club on The Threshold to Becoming a Professional Association: The Emergence And Development of The Association of German Controllers From 1975 to 1989, in: Accounting History, Vol. 19 (1-2) 133-169

Strauß/Nevries/Weber (2013): The Development of MCS Packages – Aligning The Demands of Constituents, in: Journal of Accounting and Organizational Change, 9. Jahrgang, Heft 2, S. 155-187

Büttner/Schäffer/Strauß/Zander (2013): A Role-Specific Perspective on Managerial Succession: The Case of New CFO Origin, in: Schmalenbach Business Review (sbr), Vol. 65, S. 378-408

Goretzki/Strauß/Weber (2013): An Institutional Perspective on The Changes in Management Accountants' Professional Role, in: Management Accounting Research, 23. Jahrgang, S. 41-63

Strauß/Zecher (2012): Management Control Systems: A Review, in: Journal of Management Control (frühere Zeitschrift für Planung), 23. Jahrgang, S. 233-268

Meyer/Strauß (2010): Unternehmensinterne Prognosemärkte (Prediction Markets), in: Die Betriebswirtschaft, 70. Jahrgang, Heft 5, S. 469-474

 

Zeitschriftenbeiträge

Strauss (2018): De Controller – Internationaal Perspectief en Blik op de Toekomst, in: We are finance (VRC), 12/18, S. 14-19

Wiegmann/Strauß (2015): Paradigmenwechsel im Controlling und Steuerung durch IT, in: IDL dialog, II/08, pp. 10-13

Strauß/Quinn/Kristandl (2015): Möglichkeiten und Grenzen eines IT-gestützten Controlling- und Reportingsystems für mittel-ständische Unternehmen mit mobilen Endgeräten, in: Controlling, Vol. 27 (6), pp. 313-317

Strauss/Kristandl/Quinn (2015): The Effects of Cloud Technology on Management Accounting and Decison Making, CIMA Research Executive Summary Series, Vol. 10 (6)

Wiegmann/Strauß (2014): Was das Controlling von der IT braucht, in: CIO-Magazin (11-12), pp. 38-40

Quinn/Kristandl/Strauss (2014): The effects of cloud technology on management accounting and business decision-making, in: Financial Management, pp. 54-55

Malz/Dieterle/Strauß (2014): Steuerung von Projekten in der Neuproduktentwicklung, in: Controlling & Management Review Vol. 58 (4), pp. 7-17

Wiegmann/Tretbar/Strauß (2014): Business Partner 2.0 – Wie IT-Trends die Rolle des Controllers verändern, in: Controlling, 26. Jahrgang, Heft 3, S. 197-201

Tretbar/Wiegmann/Strauß (2013): Controlling & IT — Hype oder nachhaltige Entwicklung?, in: Controlling & Management Review, 57. Jahrgang, Heft 08/2013, S. 12-19

Strauß (2013): Hat der Controller eine Zukunft? Attraktivität des Berufes für Nachwuchsführungskräfte, in: Controlling & Management Review, 57. Jahrgang, Heft 07/2013, S. 50-58

Weber/Schäffer/Strauß (2012): Controlling und Effizienz, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 56. Jahrgang, Sonderheft 3, S. 12-17

Weber/Strauß/Spittler (2012): Controlling und IT, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 56. Jahrgang, Heft 2, S. 104-108

Nevries/Strauß/Goretzki (2009): Zentrale Gestaltungsgrößen der operativen Planung, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 53. Jahrgang, Heft 4, S. 237-241

Nevries/Strauß (2008):  Aufgaben des Controllings im Rahmen des Risikomanagementprozesses, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 52. Jahrgang, Heft 2,  S. 106-111

Nevries/Christoph/Strauß (2008): Herausforderungen der operativen Planung, in: Controlling, 20. Jahrgang, Heft 2, S. 73-79

 

Beiträge für Sammelbände

Quinn/Strauß (2018): The cloud and management accounting and control, in: Harris (eds.): Routledge companion to management control, 2016, S. 124-138
 
Reuter/Strauß (2018): Stiftungscontrolling 2.0: Neue Möglichkeiten zur kennzahlenbasierten Steuerung von Stiftungen mit Hilfe sozialer Medien, in: Berndt/Kreutter/Stolte (2018): Zukunfts-orientiertes Stiftungsmanagement: Strategien, Leadership und Best Practices im dritten Sektor, S. 157-168

Goretzki/Messner/Strauss (2017): Every light has its shadow: Some reflections on the ‘business partner’ role, in: Goretzki/Strauss: The Role of the Management Accountant: Local Variations and Global Influences, Routledge, pp. 262 - 273

Strauss/Weber/Zubler (2016): How institutional entrepreneurs and radical change projects can contribute to establishing continuous change, in: Kreutter/Messer (eds): The Palgrave Handbook of Managing Continuous Business Transformation, pp. 461-493

Strauß (2015): Führung, Steuerung und Controlling – Zusammendenken, was zusammen gehört, in: Fünf Jahre auf Sicht. Unternehmensführung und Corporate Governance: Zusammendenken, was zusammen gehört?!, pp. 85-89

Strauß (2013): Gute Controller machen immer alles besser, in: Alumni: Controlling und Jürgen Weber (Festschrift zum 60. Geburtstag), pp. 148-150

Goretzki/Schäffer/Strauß/Weber (2011): Zukunftsthemen des Controllings, in: Gleich/Gänßlen/Losbichler: Challenge – Controlling 2015, Der Controlling Berater Volume 17, pp. 95-106

Goretzki/Schäffer/Strauß/Weber (2011): Zukunftsthemen des Controllings, in: Gleich/Gänßlen/Losbichler: Challenge – Controlling 2015, Der Controlling Berater Band 17, S. 95-106

 

Selbstständige Schriften

Strauß (2014): Praxishandbuch Start-up-Management: Von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen, Weinheim

Weber/Schäffer/Goretzki/Strauß (2012): Die zehn Zukunftsthemen des Controllings, Weinheim

Strauß (2011): The Emergence of Management Control Systems – A Governance Perspective

Weber/Nevries/Broser/Linnenlücke/Strauß (2008): Zentrales und dezentrales Controlling – Herausforderungen der täglichen Zusammenarbeit, Weinheim

 

Monografien

Quinn/Strauss (2018): The Routledge Companion to Accounting Information Systems, Routledge, London

Goretzki/Strauss (2017): The Role of the Management Accountant – Local Variations and Global Influences, Routledge, London

Strauß (2015): Praxishandbuch Start-up-Management, Weinheim

Weber/Schäffer/Goretzki/Strauß (2012): Die zehn Zukunftsthemen des Controllings, Weinheim

Strauß (2011): The Emergence of Management Control Systems – A Governance Perspective

Weber/Nevries/Broser/Linnenlücke/Strauß (2008): Zentrales und dezentrales Controlling – Herausforderungen der täglichen Zusammenarbeit, Weinheim

• Controlling für unternehmergeführte Firmen (Familienunternehmen und Start-ups)
• Change Management für Controlling und Unternehmensführung
• Einfluss neuer Technologien auf das Controlling
• Entwicklung der Controller-Rolle