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Univ.-Prof. Dr. Erik Strauß
Univ.-Prof. Dr.

Univ.-Prof. Dr. Erik Strauß

Fakultät für Wirtschaftswissenschaft
Dr. Werner Jackstädt-Stiftungslehrstuhl für Controlling und Unternehmenssteuerung
Lehrstuhlinhaber

Phone:
+49 (0)2302 / 926-567

Univ.-Prof. Dr. Erik Strauß also holds the following positions:

Division:
Management and Economics
Location:
Alfred-Herrhausen-Straße 50
58448 Witten
Room:
E. 92 A
Fax:
+49 (0)2302 / 926-587
Curriculum vitae

After studying business administration at the Catholic University of Eichstaett-Ingolstadt, Prof Dr Erik Strauss obtained his PhD and Habilitation from the WHU – Otto Beisheim School of Management. During his time at the WHU, he was also the managing director of the Center for Controlling and Management of the WHU which conducts benchmarking studies of controlling processes with DAX30 firms. Since March 2014, he holds the Dr Werner Jackstaedt Endwoed Chair of Accounting & Control at Witten/Herdecke University.

Prof Dr Strauss’s main research interests are (i) the influence of new technologies on management accounting and control, (ii) change management in the finance function, and (iii) the development of the management accountant role. He published in journals like Contemporary Accounting Research, Management Accounting Research, Journal of Management and Governance, Schmalenbach Business Review, Journal of Accounting and Organizational Change, Qualitative Research in Accounting and Management, Accounting History or Journal of Management Control.

Additionally, he is a member of the editorial board of Qualitative Research in Accounting and Management as well as Journal of Governance & Control. Furthermore, he works as reviewer for different journals such as Organization Science, Management Accounting Research, European Accounting Research or Journal of Management Control. Simultaneously, he is engaged in the European Network for Research in Organisational and Accounting Change (ENROAC) and serves as academic director of Entrepreneurship Zentrum Witten (EZW).

Publications

Begutachtete Zeitschriftenbeiträge

 

Schäffer/Strauß/Zecher (2015): The Role of Management Control Systems in Situations of Institutional Complexity, in: Qualitative Research in Accounting and Management, im Erscheinen.

 

Windeck/Weber/Strauß (2014): Enrolling Managers to Accept The Business Partner – The Role of Boundary Objects, in: Journal of Management and Governance, im Erscheinen.

Schäffer/Schmidt/Strauß (2014): An Old Boys Club on The Threshold to Becoming a Professional Association: The Emergence And Development of The Association of German Controllers From 1975 to 1989, in: Accounting History, Vol. 19 (1-2) 133-169.

Strauß/Nevries/Weber (2013): The Development of MCS Packages – Aligning The Demands of Constituents, in: Journal of Accounting and Organizational Change, 9. Jahrgang, Heft 2, S. 155-187.

Büttner/Schäffer/Strauß/Zander (2013): A Role-Specific Perspective on Managerial Succession: The Case of New CFO Origin, in: Schmalenbach Business Review (sbr), Vol. 65, S. 378-408.

Goretzki/Strauß/Weber (2013): An Institutional Perspective on The Changes in Management Accountants' Professional Role, in: Management Accounting Research, 23. Jahrgang, S. 41-63.

Strauß/Zecher (2012): Management Control Systems: A Review, in: Journal of Management Control (frühere Zeitschrift für Planung), 23. Jahrgang, S. 233-268.

Meyer/Strauß (2010): Unternehmensinterne Prognosemärkte (Prediction Markets), in: Die Betriebswirtschaft, 70. Jahrgang, Heft 5, S. 469-474.

Zeitschriftenbeiträge

Wiegmann/Tretbar/Strauß (2014): Business Partner 2.0 – Wie IT-Trends die Rolle des Controllers verändern, in: Controlling, 26. Jahrgang, Heft 3, S. 197-201.

Tretbar/Wiegmann/Strauß (2013): Controlling & IT — Hype oder nachhaltige Entwicklung?, in: Controlling & Management Review, 57. Jahrgang, Heft 08/2013, S. 12-19.

Strauß (2013): Hat der Controller eine Zukunft? Attraktivität des Berufes für Nachwuchsführungskräfte, in: Controlling & Management Review, 57. Jahrgang, Heft 07/2013, S. 50-58.

Weber/Schäffer/Strauß (2012): Controlling und Effizienz, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 56. Jahrgang, Sonderheft 3, S. 12-17.
Weber/Strauß/Spittler (2012): Controlling und IT, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 56. Jahrgang, Heft 2, S. 104-108.

Nevries/Strauß/Goretzki (2009): Zentrale Gestaltungsgrößen der operativen Planung, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 53. Jahrgang, Heft 4, S. 237-241.

Nevries/Strauß (2008):  Aufgaben des Controllings im Rahmen des Risikomanagementprozesses, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 52. Jahrgang, Heft 2,  S. 106-111.

Nevries/Christoph/Strauß (2008): Herausforderungen der operativen Planung, in: Controlling, 20. Jahrgang, Heft 2, S. 73-79.

Beiträge für Sammelbände

Goretzki/Schäffer/Strauß/Weber (2011): Zukunftsthemen des Controllings, in: Gleich/Gänßlen/Losbichler: Challenge – Controlling 2015, Der Controlling Berater Band 17, S. 95-106.

Selbstständige Schriften

Strauß (2014): Praxishandbuch Start-up-Management: Von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen, Weinheim.

Weber/Schäffer/Goretzki/Strauß (2012): Die zehn Zukunftsthemen des Controllings, Weinheim.

Strauß (2011): The Emergence of Management Control Systems – A Governance Perspective.

Weber/Nevries/Broser/Linnenlücke/Strauß (2008): Zentrales und dezentrales Controlling – Herausforderungen der täglichen Zusammenarbeit, Weinheim.

Research focus
  • Controlling für unternehmergeführte Firmen (Familienunternehmen und Start-ups)
  • Change Management für Controlling und Unternehmensführung
  • Einfluss neuer Technologien auf das Controlling
  • Entwicklung der Controller-Rolle