Dr.

Carolin Müller

Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft (Department für Management und Unternehmertum)  |  Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung


Forschung

Forschungsinteressen:

  • Temporalität und Zeitstrukturen in Organisationen
  • Koordination in komplexen Organisationskontexten
  • Moderne Organisationskonzepte
  • Agile Methoden und projektbasierte Strukturen
  • Organisationale Anpassungsfähigkeit


Lebenslauf

seit 2025
Universität Witten/Herdecke, Reinhard-Mohn-Institut für Management, Deutschland
Postdoc-Forscher

2018 – 2025
Universität zu Köln, Seminar für Unternehmensentwicklung und Organisation, Deutschland
Doktorandin und wissenschaftliche Mitarbeiterin

2023 – 2024
Universität Duisburg-Essen, Lehrstuhl für Future of Work, Innovation & Organisation
Wissenschaftliche Mitarbeiterin

2016 – 2018
Universität zu Köln, M.Sc. in Business Administration – Corporate Development.

2014 – 2016
Studienbegleitende Praktika bei der Deutschen Telekom AG und KPMG AG;
Beratungseinsätze für die Sparkassenstiftung für internationale Kooperation (Regionalprojekt Ostafrika)

2012 – 2015
Universität zu Köln, B.Sc. in Betriebswirtschaftslehre


Lehre

Sommersemester 2026: LV “Organisation” (400.0084)


Weitere Informationen

Publikationen:

  • Zinn, M.M., Müller, C. & Herter, C. (2023). A Clash of Cultures: Wie beeinflussen kulturelle Unterschiede agile Transformationen?. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie. 54, 165–176. https://doi.org/10.1007/s11612-023-00687-4
  • Müller, C. (2020). Hierarchiefreie Organisationen: Was bei der Umsetzung zu beachten ist. Zeitschrift Führung+ Organisation, 89(1), 30-37

 

Auszeichnungen:

  • 2025 ZfO-Nachwuchspreis: „How organizational units coordinate divergent temporal structures: A multiple case study of agile units in non-agile organizations”
  • 2024 Albertus-Magnus-Lehrpreis der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln
  • 2019 GfO Student Award: „Organisationen ohne Hierarchie: Strukturelle Innovationen oder leere Versprechen? Eine kritische Analyse der Funktionsweise hierarchiefreier Organisationen“