Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU)

WIFU Stiftungslehrstuhl für Corporate Entrepreneurship und Digitalisierung in Familienunternehmen

WIFU-Stiftungslehrstuhl für Recht der Familienunternehmen

WIFU-Stiftungslehrstuhl für Führung und Dynamik von Familienunternehmen

WIFU-Stiftungslehrstuhl für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien

Professur für Family Entrepreneurship and Innovation (WIFU-Stiftungs-Juniorprofessur)

Die Forschung ist gerahmt von folgenden Themenbereichen: 

• der Governance von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien, also der Frage nach passenden Organisations- und Führungsprinzipien;
• der Familiarität, die sich insbesondere durch die transgenerationale Intention dieser Unternehmensform realisiert und zeigt;
• der Kontinuität, die etwa in Form der Nachhaltigkeit als eine ökologische, aber auch als eine soziale Motivation der langfristigen Unternehmens-, Familien- und Werterhaltung verstanden werden kann;
• der Transformation, also der Frage, wie Familienunternehmen und Unternehmerfamilien im Spannungsfeld von Tradition und Innovation Wandlungsprozesse vollziehen;
• dem Unternehmertum als die grundsätzliche individuelle und organisationale Haltung, um etwa in Zeiten der Digitalisierung und der technologischen Herausforderungen der vierten industriellen Revolution Familienunternehmen und Unternehmerfamilien in die Zukunft zu führen und schließlich
• der Strategie als der Prozess, der die Führung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien mit der Aufgabe konfrontiert, die zentralen unternehmerischen und familiären Entwicklungsaufgaben proaktiv zu bearbeiten und entsprechende Lösungen zu implementieren.

Bei der Erschließung dieser Themenstränge ist es das vorrangige Ziel des Instituts, an der Weiterentwicklung der empirischen und theoretischen Fundierung des wissenschaftlichen Verständnisses von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien zu arbeiten. Dabei versteht sich das WIFU sowohl als Ort akademischer Forschung wie auch als Plattform des wechselseitigen Theorie-Praxis-Transfers.

Aktuelle Projekte:

• The Elgar Companion to Family Business and the United Nations Sustainable Development Goals (Book project)
• Technologieimplementierung in Familienunternehmen
• Digitale Transformation im deutschen Mittelstand, insbesondere in Familienunternehmen
• Die soziale, kulturelle und religiöse Einbettung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
• Nachhaltigkeit in Familienunternehmen
• Seelische Gesundheit in Familienunternehmen
• Japan-Projekt
• Narratives of Survival
• Harmonie oder Dissonanz? – Start-Up-Investitionen und Familienunternehmen
• Sozialisation und Lebensführung in Familienunternehmen
• Wirksamkeit und Erleben von Systemaufstellungen
• Ostdeutsches Familienunternehmertum
• Zwischen Verdrängung und Aufarbeitung - Familienunternehmen in der NS-Zeit
• Wachstum von Familienunternehmen im Handwerk
• Paarbildung im Spannungsfeld des Zusammenhalts und der Entwicklung von Unternehmerfamilien
• Werteorientiertes Familienunternehmertum am Beispiel anthroposophisch geprägter Unternehmen
• Rechtsformneutrale Ertragsteuern
• Juristisch und betriebswirtschaftliche Grenzen der Abfindungsbeschränkung in Familienunternehmen
• Rechtstatsachen - Grenzen quantitativer Forschung

Abgeschlossene Projekte:

• Tobias Köllner et al. Die soziale, kulturelle und religiöse Einbettung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
• Muhammad Anwar, Business Model Innovation in Family Firms
• Andrea Gerlitz, Sustainability in Family Business
• Christina Strauß, Psychosoziale Aspekte digitaler Kommunikation – ein Vergleich von Familienunternehmen und öffentlichen Unternehmen
• Lina Nagel: Die Kybernetik der Unternehmerfamilie. Ein Theorieangebot zur Erfassung eines besonderen Sozialsystems mit dem Fokus auf Konfliktdynamiken und Kommunikationsmuster basierend auf der Epistemologie der Kybernetik 2. Ordnung
• Theresa Arnold: Paradoxical communication and divergent logics in business families and family business, Systems-theoretical frameworks and applications
• Fabian Simons: Treuhändermentalität in dynastischen Unternehmerfamilien. Die Herrstellung einer vermögensstrategischen Haltung als sozialer Prozess
• Moritz Schulze: Vermögend aber hungrig. Die Theorie der Vermögens- und Unternehmersozialisation
• Verena Kopp: "Im ersten Moment stand noch nicht einmal ein sozialer Gedanke dahinter…" Arbeitsmarktinklusion Geflüchteter in kleinen und mittelständischen Familienunternehmen als Corporate Social Responsibility
• Caroline Heil: Kindliche Resilienz in Unternehmerfamilien. Eine empirische und sozialisationstheoretische Verortung
• Rebecca Kleine: Frames of Digital Transformation: Cognition and Behavioral Aspects of Individuals

Bachelor, Master, Weiterbildung – Wir erarbeiten und vertiefen Kenntnisse rund um das Themenfeld Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Für Interessierte an einem wissenschaftlichen Werdegang bieten wir die Möglichkeit der Promotion sowie Habilitation zu disziplinübergreifenden Fragestellungen in diesem Bereich.