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Online-Info-Session
15. September 2026 um 18:30 Uhr

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Universitätslehrgang

Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung

Transformation professionell gestalten

Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Arbeitswelten und steigende Komplexität machen Veränderung zur Daueraufgabe. Erfolgreiche Transformation gelingt jedoch nicht allein durch neue Strategien oder Prozesse – sie entsteht dort, wo Menschen Veränderungen verstehen, mitgestalten und gemeinsam Verantwortung übernehmen.

Der berufsbegleitende Universitätslehrgang „Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung“ vermittelt Ihnen das Wissen, die Methoden und die systemische Haltung, um Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten. Sie lernen, komplexe Dynamiken zu verstehen, Menschen für Veränderungen zu gewinnen und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln – ohne dabei das operative Geschäft aus dem Blick zu verlieren. 

Der Lehrgang auf einen Blick

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Change Agents, interne und externe Berater:innen

Zertifikat

Universitätszertifikat „Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung - UW/H"

Beginn und Dauer

15.02.2027 / 6 Module / 22 Präsenztage/ über 15 Monate

Lehrgangsgebühren:

arbeitgeberfinanziert: 12.750 € zzgl. USt. Selbstzahler: 12.750 € inkl. USt.

Veranstaltungsort

Schloss Wasmuthhausen sowie Universität Witten/Herdecke

Was erreichen Sie durch den Lehrgang?

Der Lehrgang vermittelt Wissen und Methoden und entwickelt Haltungen, um:

  • Organisationen wirksam zu entwickeln – auf Basis systemischer Dynamiken und vernetzter Zusammenhänge.
  • Veränderungsprozesse professionell zu gestalten – von Diagnose über Design bis zur Umsetzung.
  • Führung entwicklungsorientiert zu verstehen – Menschen in ihrer Lern-, Entscheidungs- und Verantwortungsfähigkeit zu stärken.
  • Kulturellen Wandel zu ermöglichen – durch Kommunikation, Klarheit, Präsenz und konsequentes Führungshandeln.
  • Transformation als persönlichen Lernprozess zu erleben – als Grundlage für authentische und glaubwürdige Wirksamkeit.

 

Ziel ist eine neue Qualität von Führung und Gestaltungskraft in Transformationsprozessen: reflektiert, beziehungsorientiert, verantwortungsvoll und entwicklungsbewusst.

Ihr Kompetenzgewinn im Überblick

  • Erwerb umfassender Fähigkeiten zur systemischen Organisationsentwicklung
  • Entwicklung von Kernkompetenzen zur transformationalen und entwicklungsorientierten Führung
  • Einen tiefgehenden persönlichen Entwicklungsprozess
  • Praxisreflexion durch die Bearbeitung realer Organisationssituationen
  • Entwicklung von grundlegenden Fähigkeiten für die Gestaltung von Diagnose- und Zukunftsgestaltungsprozessen, für Konfliktklärung, Veränderungsmanagement und Teamprozessbegleitung

 

 

Weitere Infos zum Lehrgang

Veranstaltungsorte

Gruppengröße

Abschlussprüfung

Lehr- & Lernformate

AGB

Alle Module im Überblick

Modul 1 | 15.- 18.02.2027
Systemkompetenz entwickeln - Organisationsdynamiken verstehen

Modul 2 | 07.- 10.06.2027
Führungskräfte als Katalysatoren in Change-Prozessen – Konflikte klären und als Veränderungsenergie nutzen

Modul 3 | 23.- 24.09.2027
Systeme aufstellen, verstehen und verändern – eine zentrale Methode für Change Agents

Modul 4 | 22.- 25.11.2027
Teams als Motor der Veränderung – kontinuierliche Verbesserung im Alltag etablieren

Modul 5 | 31.01. - 03.02.2028
Kultur nachhaltig verändern – Werte im Verhalten, in Rollen, Regeln und Strukturen verankern

Modul 6 | 30.04.- 03.05.2028
Transformation wirksam steuern – Umsetzungsprozesse organisieren und kommunizieren

Downloads

Flyer Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung

Format: pdf
Größe: 2 MB

Verlaufsübersicht Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung

Format: pdf
Größe: 101 KB

Unsere Dozierenden

Portraitfoto von Rudi Ballreich
Rudi Ballreich

Rudi Ballreich ist Gründer und Geschäftsführer der Concadora GmbH und seit über 25 Jahren als Organisationsberater, Mediator, Leadership Trainer und Autor tätig. Seine Konzepte und Methoden zur systemischen Organisationsentwicklung und zu Führungskräftetrainings fließen direkt in diesen Lehrgang ein.

Ivana Aurich

Ivana Aurich ist Organisationsentwicklerin und Leadership Trainerin mit 15 Jahren Führungserfahrung in der internationalen Modebranche. Sie bringt ihr tiefes Verständnis für Herausforderungen und Potenziale praxisnaher Unternehmensführung in den Lehrgang ein.

Prof. Dr. Heiko Kleve

Prof. Dr. Heiko Kleve ist Geschäftsführender und Akademischer Direktor, sowie Lehrstuhlinhaber für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien am WIFU, UW/H. Experte für systemische Beratungs-, Coaching- und Führungsmethoden.

Yi-Cong Lu 

Yi-Cong Lu ist seit 10 Jahren Trainer und Prozessbegleiter für Organisations-, Team- und Kulturentwicklung (Schwerpunkt: Agilität, Kommunikation, Innovation). Dozent und Gastprofessor an diversen Hochschulen und Seminaren, Mitentwickler diverser digitaler Lern- und Kollaborationsplattformen.

Sarah Noll

Sarah Noll ist Dipl. Wirtschaftspsychologin, systemische Coachin und Mindful Leadership Trainerin mit langjähriger Berufserfahrung auf Unternehmens- und Agenturseite. Sie gestaltet Erfahrungs- und Begegnungsräume, die Lernen, Selbstreflexion und echten Dialog ermöglichen.

 

 

Praxispartner

Kontakt und Beratung

Haben Sie weitere Fragen? Gerne vereinbaren wir mit Ihnen ein unverbindliches und kostenloses Beratungsgespräch.

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