WIFU Stiftungslehrstuhl Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien

Die Familien, also die verwandtschaftlichen Beziehungen zwischen Unternehmenseigentümern bzw. zwischen Gesellschaftern von Familienunternehmen, sind maßgebliche Faktoren solcher Unternehmen. Sie haben ein widersprüchliches Potential, können das Unternehmen sowohl als Ressource stärken als auch – vor allem bei innerfamiliären Konflikten – stark gefährden. Daher befassen sich die Forschungen am Lehrstuhl mit den inneren Dynamiken von Unternehmerfamilien und deren Auswirkungen auf das Unternehmen sowie mit dem Einfluss des Unternehmens auf die Familie. Zudem wird in diesem Zusammenhang die Frage gestellt, welche spezifische gesellschaftliche Funktion Unternehmerfamilien erfüllen. So wird beispielsweise die Hypothese diskutiert, dass Familienunternehmen – vor allem durch ihre familiäre Eigentümerschaft – eine für unser Wirtschaftssystem ungewöhnliche Verbindung realisieren: die Koppelung von wirtschaftlicher Innovationskraft im Unternehmen und familiengenerativer Ausrichtung („Enkelfähigkeit“) der Eigentümerfamilie. Schließlich befassen wir uns am Lehrstuhl mit dem Aufwachsen, der Erziehung, der Sozialisation und der Lebensführung in Unternehmerfamilien.

• Was sind die Besonderheiten von Unternehmerfamilien?
• Wie beeinflussen sich Unternehmen und Familie wechselseitig?
• Wie organisieren sich große, mehrgenerationale Unternehmerfamilien?
• Wie verarbeiten Unternehmerfamilien den gesellschaftlichen Wandel, etwa die Individualisierung der Lebensverläufe und die Pluralisierung der Lebenswelten?
• Welche Besonderheiten kennzeichnen die Sozialisation und die Lebensführung in Unternehmerfamilien?
• Wie gestaltet sich das Aufwachsen von Kindern und Jugendlichen in Unternehmerfamilien?
• Welche gesellschaftliche Funktion erfüllen Unternehmerfamilien?
• Welche Formen der Unterstützung (Beratung, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung) sind für Unternehmerfamilien passend?