Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung (RMI)

Zum Wintersemester 2020 verstärken wir das RMI Team mit ambitionierten Wissenschaftlichen Mitarbeiter/innen (w/m/d), die sich mit Ihren Fachkenntnissen und Ideen aktiv einbringen. Wir bieten ein inspirierendes und kollegiales Umfeld für Promotions- oder Habilitationsvorhaben,  die die inhaltlichen Schwerpunkte des Instituts in der Organisations- und Managementforschung unterstützen.

Zu besetzen sind insgesamt bis zu zwei Vollzeitstellen, die bedarfsgerecht auch in Teilzeit besetzt und aufgeteilt werden können (Promotionsstellen i.d.R. 75%). Die Einstellung erfolgt befristet für bis zu drei Jahre zum nächstmöglichen Zeitpunkt.

Bewerbungsschluss: 13. September 2020

Im Rahmen des diesjährigen, virtuellen Annual Meeting der Society for the Advancement of Socio-Economics  (SASE )   war Simone Schiller-Merkens, Senior Researcher am RMI, mit zwei Beiträgen vertreten, einerseits im Forschungsnetzwerk "Alternatives to Capitalism", andererseits innerhalb der Minikonferenz "Possible Worlds: Practice, Ethics, Hope and Distress".

In ihren Präsentationen "Scaling up Alternatives to Capitalism: A Social Movement Approach to Alternative Organizing" und "Pathways towards Possible Worlds: A Social Movement Approach to Social Transformation" erörterte sie aus unterschiedlichen Blickwinkeln die Frage, wie und unter welchen Bedingungen alternative Formen der Organisation wirtschaftlicher Austauschprozesse in der Gesellschaft Verbreitung finden und so zu einer sozial-ökologischen Transformation unseres Wirtschaftssystems beitragen können.

„Manager zweifeln an Tech-Kompetenz“, lautet die Überschrift des Artikels in Capital (Heft 7/2020, S. 13), der über eine spezielle Auswertung des Führungskräfte-Radars 2019 mit Blick auf Innovationen und Digitalisierung in Deutschland berichtet. Prof. Dr. Guido Möllering und Sabrina Schuster vom RMI arbeiten in dem Projekt mit der Bertelsmann Stiftung zusammen. Die allgemeine Auswertung zeigte bereits, dass viele Führungskräfte an der eigenen Rolle (ver-)zweifeln. Wenig Optimismus ist nun auch speziell zum Thema digitale Transformation zu vermelden, was Anlass zur Sorge geben könnte, dass an wichtigen Schnittstellen in deutschen Unternehmen Innovationsimpulse gedämpft statt verstärkt werden. „Denn eine Führungskraft, die selbst noch im Dunklen tappt, ist auch nicht diejenige, die ein Thema besonders vorantreibt“, zitiert Capital  Prof. Möllering auch online.

Aus Sicht des RMI gilt es, Führungskräfte stärker zu unterstützen und neue, kollektivere Führungsformen zu etablieren. Besonders der Führungsnachwuchs sieht großen Nachholbedarf in Deutschland und wünscht sich ein anderes, weniger heroisches Führungsverständnis. Weitere Studienergebnisse und Interpretationen sind in einer zum Reinhard-Mohn-Preis 2020 erschienenen Publikation   der Bertelsmann-Stiftung nachzulesen. Beim Roundtable zum Reinhard-Mohn-Preis am 17. Juni 2020 mit dem Preisträger Nechemia Peres wurde u.a. gefragt, welche Voraussetzungen es braucht, damit das innovative Potenzial in Deutschland gerade in Corona-Zeiten besser genutzt werden kann. Prof. Möllering argumentierte als Teilnehmer dazu, dass neben technologischen und politischen Bedingungen die sozialen Dynamiken der Transformation verstanden und vor allem Führungskräfte in ihrer Motivation und Kompetenz gestärkt werden müssten.

Prof. Möllering diskutierte die Frage „Scheitern Digitalisierung und Innovationen an den Führungskräften?“ auch bei einer Online-Dialogveranstaltung der Vereinigung deutscher Führungskräfteverbände ULA (United Leaders Association) am 18. Juni 2020. Die Studienergebnisse gaben den Anlass, Gründe für die negativen Einschätzungen der Befragten zu finden und Implikationen abzuleiten. Wie schon die übergreifenden Erkenntnissen des Führungskräfte-Radars nahelegten, gilt es auch beim Thema Innovation und Digitalisierung darum, bessere Bedingungen für eine zeitgemäße Führungsarbeit zu schaffen, um „Raus aus den Frustrationsspiralen“ zu kommen, wie es im Titel eines Beitrags von Prof. Möllering in Wirtschaftspsychologie aktuell  (Heft 2/2020, S. 33-36) zum Themenschwerpunkt Reinventing Leadership heißt.

Weitere Auskünfte zu den Publikationen und zur Studie gerne unter rmi@uni-wh.de 

In der renommierten Fachzeitschrift „Industry and Innovation“ wurde ein Artikel von Guido Möllering mit seinen norwegischen Koautoren Helge Svare und Anne H. Gausdal veröffentlicht. Basierend auf empirischen Fallstudien wird die Bedeutung verschiedener Aspekte des Vertrauens in Innovationsnetzwerken untersucht. Noch wichtiger als Kompetenz und Integrität ist insgesamt das wahrgenommene Wohlwollen (engl. benevolence) für die Entstehung von Vertrauen, das wiederum Kooperationen und Innovationen befördert. Die Autoren zeigen außerdem unterschiedliche Dynamiken der Vertrauensentwicklung der Beteiligten in das Netzwerk als Ganzes und zwischen einzelnen Mitgliedern untereinander. Für die Arbeit in Innovationsnetzwerken bietet der Artikel wichtige Hinweise, wie in verschiedenen Phasen und je nach aktuell relevanten Risiken bestimmte Akzente in der Vertrauensentwicklung gesetzt werden sollten.

Link zum Artikel: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/13662716.2019.1632695

Oft wird eine starke, einheitliche Kultur propagiert, aber erfordert die Komplexität und Dynamik der heutigen Zeit nicht vielmehr eine vielfältige Unternehmenskultur? Was muss in Unternehmen getan werden, nicht zuletzt von Führungskräften, damit die Vielfalt produktiv werden kann? Wie hat sich hierzu in der Wissenschaft der Blick auf Unternehmenskulturen weiterentwickelt? Wie soll man mit Konzepten wie „Agilität“ umgehen, die einen starken Kulturwandel einzufordern scheinen?

Hierzu haben sich hochkarätige Referentinnen und Referenten mit dem Publikum auf Einladung des Reinhard-Mohn-Instituts am "RMI Tag der Unternehmensführung"   ausgetauscht und darüber diskutiert, wie stark vielfältige Unternehmenskulturen sind.  Auf die Grußworte und ersten inhaltlichen Impulse von Heike Schütter und Martin Spilker folgte die Keynote von Sonja Sackmann, einer der auch über den deutschsprachigen Raum hinaus führenden Wissenschaftlerinnen zum Thema Unternehmenskultur, insbesondere Subkulturen und kulturelle Komplexität. Danach stellte RMI-Direktor Guido Möllering die neue Publikation „Vielfalt in Unternehmenskulturen“ (ISBN 978-3-86793-881-5 ) in Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung vor, die Führungskräften eine Grundlage geben will, Kultur als „Werkzeugkasten“ zu verstehen und die eigene, vermittelnde Rolle anzunehmen.

Immanuel Hermreck, Personalvorstand der Bertelsmann SE, brachte sodann die Perspektive eines Konzerns näher, der bei aller Diversifizierung in seinen Geschäftsfeldern und einer vielfältigen, internationalen Belegschaft stets Wert auf seine „Essentials“ gelegt und diese jüngst aktualisiert hat. Ebenfalls praxisnah und zugleich in einem RMI-Forschungsprojekt fundiert, referierten Günther Ortmann und Clemens Wagner über neue, agile Arbeitsweisen in einem Automobilunternehmen, die dort quasi durch die Hintertür kamen und auf eine fest etablierte Bürokratie trafen. Hendrik Wilhelm betrachtete in seinem Ausblick dann die methodischen Herausforderungen, Kulturen in Ihrer Vielfalt angemessen zu erfassen, wenn man sie verstehen oder gar verändern will.  

Die rund 80 Gäste aus Wirtschaft und Wissenschaft nutzten die Gelegenheit, sich in den Pausen aktiv und sehr angeregt an mehreren Diskussionsständen zu den Themen nochmal mit den Referenten, aber auch untereinander auszutauschen, sowie dabei auch die Aspekte anzusprechen, die sie in ihrem eigenen beruftlichen Umfeld diesbezüglich interessieren.

Einen kurzen Eindruck vom Tag erhält man mit einem Blick in das recap-Video , ausführlichere Informationen sowie alle Links zu den Vortrags-Videos findet man im Veranstaltungsbericht.

Der „RMI Tag der Unternehmensführung“ setzt die Tradition früherer Symposien fort und fördert den Dialog zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zu wichtigen Themen, die Führungskräfte, Forschende und Gesellschaft bewegen.

Zum 1. März 2020 wechselte Dr. Maximilian Heimstädt auf eine Stelle als Forschungsgruppenleiter ans Weizenbaum-Institut  in Berlin. Das Weizenbaum-Institut erforscht interdisziplinär und grundlagenorientiert den Wandel der Gesellschaft durch die Digitalisierung und entwickelt Gestaltungsoptionen für Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Als Leiter der Forschungsgruppe "Reorganizing Knowledge Practices" wird sich Dr. Heimstädt mit neuen Organisationsformen der Wissensproduktion und -vermittlung auseinandersetzen. Beispielsweise befasst sich ein erstes Projekt der neuen Forschungsgruppe mit "Science Slams" als einer neuen Form der (Wirtschafts-)Wissenschaftskommunikation in Zeiten digitaler Öffentlichkeiten. Kooperationspartnerin dieses Projektes ist unter anderem RMI-Alumna Dr. Leona Henry (jetzt: Tilburg University).

Nach Abschluss seiner Promotion an der Freien Universität Berlin hat Dr. Maximilian Heimstädt im September 2016 seine Stelle als Postdoktorand am Reinhard-Mohn-Institut angetreten. "Am Reinhard-Mohn-Institut hatte ich die Möglichkeit an einem Verständnis von Unternehmensführung zu arbeiten, dass auf Vertrauen, Offenheit und die Fähigkeit zum Umgang mit Ungewissheit setzt" sagt Dr. Heimstädt. "Die Erfahrungen aus der engen Zusammenarbeit mit dem RMI-Team werden auch die Arbeitsweise meiner neuen Forschungsgruppe prägen".

Er war dreieinhalb Jahre an der Universität Witten/Herdecke angestellt. „In dieser Zeit hat er nicht nur äußerst erfolgreich publiziert und sich in öffentliche Debatten eingebracht, sondern auch Lehrveranstaltungen in Strategie und Organisation unterstützt und dabei Aspekte seiner Forschung zur Organisation von Expertise in Zeiten der Digitalität einfließen lassen,“ würdigt RMI-Direktor Guido Möllering den Beitrag von Dr. Heimstädt und freut sich, dass er dem RMI auch nach seinem Wechsel nach Berlin als Habilitand verbunden bleibt.

Das RMI-Team wünscht Maximilian Heimstädt einen guten Start und viel Erfolg am Weizenbaum-Institut!

Dass ein Drittel der Führungskräfte in Deutschland an ihrer Rolle verzweifeln, ist der Aufhänger für die nun seitens der Bertelsmann Stiftung herausgegebene Pressemitteilung  und einem kurzen Papier  zum „Führungskräfte-Radar 2019“. Ein Großteil der Führungskräfte führt engagiert und sieht positive Wirkungen im eigenen Arbeitsbereich. Bei dem oft noch allzu heroischen Bild von „Leadership“ wird jedoch zu selten gesehen, dass Führungskräfte nicht nur andere motivieren, sondern gleichfalls motivierende und unterstützende Bedingungen für ihre Führungsaufgaben brauchen.

Dahinter steht ein gemeinsames Projekt der Bertelsmann Stiftung mit Guido Möllering und Sabrina Schuster vom RMI. Es wurden knapp 1.000 Führungskräfte befragt, wie sie ihre Führungsbedingungen, das eigene Führungsverhalten und diverse andere relevante Aspekte, darunter auch aktuell die Themen Digitale Transformation und Innovationsfähigkeit, wahrnehmen. Es ist geplant, jährlich eine ähnliche Umfrage durchzuführen. Die aktuellen Ergebnisse werden in den Medien sehr interessiert aufgenommen, zum Beispiel von Handelsblatt Online , Frankfurter Allgemeine Zeitung  und dem Spiegel .  

Gitta Neuhaus-Galladé hat als erste Absolventin den neuen Master of Science an der Universität Witten/Herdecke abgeschlossen.

Guido Möllering, Direktor am RMI und gleichzeitig verantwortlich für diesen Studiengang, freut sich, dass Gitta Neuhaus-Galladé der Karrierestart als Vorstandsreferentin bei der Comma Soft AG in Bonn nahtlos nach der Fertigstellung ihrer Masterarbeit, die er ebenfalls betreut hat, gelungen ist. Inzwischen hat sie auch ganz offiziell ihr Zeugnis als erste Absolventin des in 2018 in Witten neu gestarteten Masterprogramms „M.Sc. Strategy & Organization“ erhalten, wie die UW/H auf Ihrer Homepage berichtet (zur Pressemitteilung).

Bewerbungen für den M.Sc. Strategy & Organization werden jederzeit angenommen und bearbeitet. Der Studiengang richtet sich an Studierende, die bereits einen wirtschaftswissenschaftlichen Abschluss haben und die unternehmerisch denken und ein Gespür für verantwortungsbewusste Entscheidungsprozesse entwickeln wollen − und zwar nicht nur unter dem Aspekt der Gewinnmaximierung, sondern insbesondere unter Berücksichtigung gesellschaftlicher Veränderungen und vor dem Hintergrund globaler, ökonomischer, sozialer, kultureller und ethischer Gegebenheiten in Unternehmen und anderen, neuen Organisationsformen. Das RMI-Team bietet diverse Pflicht- und Wahlmodule in diesem Studiengang an.

Die Bertelsmann Stiftung fördert für weitere sechs Jahre das Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung (RMI) an der Universität Witten/Herdecke. Das RMI kann damit weiterhin zu Strategie, Organisation, Führung und unternehmerischer Verantwortung forschen und lehren.

„Wir freuen uns sehr über die weitere Kooperation, weil das Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung Impulse zu Themen des Unternehmertums und des Managements verbunden mit gesellschaftlicher Verantwortungsübernahme gibt, die schon meinem Vater wichtig waren und zukunftsweisend sind“, bekräftigt Brigitte Mohn, Mitglied des Vorstandes der Bertelsmann Stiftung und neue Vorsitzende des RMI-Kuratoriums, die Entscheidung.

„Dieser erneute Vertrauensbeweis bestärkt uns in unserem Anliegen, die Betriebswirtschaftslehre anschlussfähiger für die verantwortungsvolle Bearbeitung der großen gesellschaftlichen Herausforderungen zu machen“, schaut Institutsleiter Prof. Dr. Guido Möllering nach vorne. „Dies tun wir mit neuen Projekten in Forschung, Lehre und Praxisdialog zum Beispiel über Vertrauen, Kooperation, Organisationskulturen und Führungsbedingungen in der heutigen Zeit.“

Die Vertragsverlängerung zwischen der Bertelsmann Stiftung und der Universität Witten/Herdecke wurde bei einer Kuratoriumssitzung unterzeichnet. Neu im RMI-Kuratorium begrüßt wurde bei diesem Anlass Katharina Weghmann, Partnerin bei Ernst & Young im Bereich Forensic & Integrity Services und damit eine ausgewiesene Expertin für viele RMI-Themen. Mit großem Dank verabschiedet wurde der ehemalige Vorstandsvorsitzende der Bertelsmann Stiftung Aart De Geus.

In der renommierten Zeitschrift Organization Studies ist Günther Ortmanns Artikel   "Novel Thought: Towards a Literary Study of Organization“ erschienen (Open Access). Neben dem RMI-Forschungsprofessor haben an dem Beitrag Prof. Timon Beyes (Leuphana Universität Lüneburg) und Prof. Jana Costas (Europa-Universität Viadrina) mitgewirkt. Im Aufsatz untersuchen die AutorInnen die wechselseitige Beeinflussung von Romanen und Organisationsforschung, beispielsweise anhand der Arbeiten von Franz Kafka und des zeitgenössischen Autors Tom McCarthy. Literarische Fiktion – so eine der zentralen Thesen des Aufsatzes – ermöglicht es uns Organisationen in Weisen zu erkennen, verstehen und auszumalen, die in der strengeren Form des wissenschaftlichen Erkenntnisprozesses keinen Platz finden. Der Aufsatz bildet gleichzeitig die Einleitung für einen Themenfokus mit dem Titel  "The Novel and Organization Studies“  innerhalb der Zeitschrift Organization Studies. In diesem Abschnitt finden sich weitere Artikel, welche die Verbindung zwischen Organisationsliteratur und -forschung ausloten.

Zu diesem Thema hat Günther Ortmann (RMI Professor für Führung) zusammen mit Marianne Schuller (Professorin für Literaturwissenschaft und Dramaturgin) einen Kafka-Sammelband im Sommer 2019 herausgegeben, welcher am 23. Oktober bei einer Buchvorstellung  an der UW/H vorgestellt wurde.

In einem Seminar des RMI untersuchten 12 Studierende der UW/H, wie sich der Wechsel des Standortes von Witten-Annen nach Dortmund-Oespel auf die verschiedenen Abteilungen bei der Dr. Ausbüttel & Co. GmbH ausgewirkt hat. Im Sinne des wissenschaftlich fundierten und zugleich anwendungsnahen Studiums an der UW/H wurde das Seminar „Strategie und Change Management“ diesmal erneut in Kooperation mit einem lokalen Unternehmen organisiert. Hierzu führten die Studierenden neben generellen Recherchen eine Reihe von Experteninterviews mit Mitarbeitern verschiedener Abteilungen durch. Bereits im Juli 2019 präsentierten die vier Gruppen vor der Geschäftsführung der Dr. Ausbüttel & Co. GmbH ihre vorläufigen Ergebnisse in dem neuen Gebäude am Dortmunder Standort. Die Studierenden stellten auf Basis ihrer Interviews dar, dass auch bei ansonsten weitgehend gleichbleibenden Arbeitsanforderungen und Rahmenbedingungen ein Standortwechsel viele Chancen und Risiken birgt. Partizipation und Kommunikation sind eine kontinuierliche und vielschichtige Aufgabe in organisationalen Veränderungsprozessen.

Nach den Präsentationen nahmen die Studierenden ihrerseits Feedback auf und arbeiteten ihre Ergebnisse noch detaillierter aus. Die Abschlussarbeiten wurden dann im Herbst an das Unternehmen gegeben. Janne Klar, Leiterin Human Resource Management & Soziales Engagement bei Dr. Ausbüttel, war sehr angetan von den Ergebnissen und bestätigt, dass die Hinweise der Studierenden im Unternehmen „einiges angestoßen“ haben. Kleingruppen arbeiten anhand der Ergebnisse des Projektseminars weiter an dem Thema und ergreifen konkrete Maßnahmen. Die Dozenten vom RMI, Guido Möllering, Clemens Wagner und Sabrina Schuster, freuen sich, dass die Studierenden sich die Fachkenntnisse zu organisatorischen Veränderungen nicht nur theoretisch aneignen, sondern auch ein reales Veränderungsszenario begleiten konnten.

Pressemitteilung der UW/H hierzu

Der Forschungsworkshop "Moral Critique in and around Markets: Organizing (for) Alternatives in Troubled Times", organisiert von Simone Schiller-Merkens (RMI) und Philip Balsiger (Université de Neuchatel), versammelte eine internationale Gemeinschaft von Wissenschaftlern aus verschiedenen Disziplinen - Organisationswissenschaften, Soziale Bewegungsforschung, Wirtschaftssoziologie, Politische Ökonomie, Rechts- und Geschichtswissenschaften -, um über die großen Herausforderungen unserer Zeit zu sprechen und Wege zu diskutieren, wie man ihnen begegnen kann. Es wurden verschiedene Formen der alternativen Organisation vorgestellt, die auf verschiedenen gesellschaftlichen Ebenen angesiedelt sind - beispielsweise Sozial- und Solidarwirtschaft, Postkapitalismus, moralische Märkten, direkte Produzenten-Konsumenten-Beziehungen, organisatorische Prozesse in und zwischen Sozialunternehmen und Genossenschaften.

Als Keynote-Speakers eröffneten Tim Bartley (Washington University, St. Louis), Francesca Forno (Universität Trento) und Ignasi Martí Lanuza (ESADE) verschiedene Einblicke in das Phänomen alternativer Organisation. Zahlreiche weitere Wissenschaftler aus dem In- und Ausland stellten ihre Perspektiven zur Diskussion.

Die Veranstaltung war die zweite in einer Reihe von Forschungsworkshops, die sich weitestgehend mit Fragen der Moral in der Wirtschaft befassen und in den nächsten Jahren an verschiedenen Orten und Kongressen, einschließlich der jährlichen Konferenzen von EGOS und SASE, fortgesetzt werden.

Weitere Impressionen

Elke Schüßler ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre und Vorständin des Instituts für Organisation an der Johannes Kepler Universität in Linz, Österreich. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich mit gesellschaftlichen Herausforderungen wie dem Klimawandel, menschenwürdiger Arbeit und der Digitalisierung.

Am 20. November hat sie im Rahmen eines RMI-Gastseminars einer Gruppe interessierter Wissenschaftler*innen und Student*innen ihren mit verschiedenen Kolleg*innen im August diesen Jahres veröffentlichten Bericht vorgestellt, der die Ergebnisse des Garment Supply Chain Governance Project  zusammenfasst, welcher die gründlichste Analyse der aktuellen Praktiken von Bekleidungsherstellern und ihrer Auswirkungen auf Bekleidungsfabriken und Arbeitnehmer im Rahmen verschiedener öffentlicher und privater Initiativen zur Arbeitsorganisation bietet.

Die Katastrophe vom April 2013 in Bangladesch, bei der über 1.000 Textilarbeiter getötet und viele weitere verletzt wurden, hat die Welt erschüttert. Seitdem haben sich führende Unternehmen, Zulieferfabriken, Regierungen und zahlreiche andere Interessengruppen bemüht, die Gebäudesicherheit in Bangladesch zu verbessern und die Einführung von Arbeitsnormen in der Bekleidungslieferkette zu stärken.

Großer Tag am Reinhard-Mohn-Institut: am 23. Oktober 2019 hielt Prof. Dr. Hendrik Wilhelm, Inhaber der neuen RMI Professur für Strategische Organisation, um 16:00 Uhr im Audimax der Universität Witten/Herdecke vor rund 80 Gästen seine Antrittsvorlesung . Thema des Vortrags war: „Fiktion der Konkurrenz: Warum Unternehmen neue Marktteilnehmer nicht als relevante Wettbewerber erkennen“, der mit einer lebhaften Diskussion und einem kleinen Empfang endete, den die Teilnehmer als weitere Gelegenheit zum persönlichen Austausch nutzten.

Bei der sich anschließenden Buchvorstellung um 18:00 Uhr am selben Abend bot das RMI weitere Einblicke in seine Arbeit. Die beiden Herausgeber*innen Prof. Dr. Günther Ortmann und Prof. Dr. Marianne Schuller stellten mit Unterstützung des Literaturwissenschaftlers Prof. Dr. Manfred Schneider, Autor eines der Beiträge im dem Band, das Buch  „Kafka. Organisation, Recht und Schrift“  vor. Dabei ist es den dreien gelungen, bei einem interdisziplinären Austausch das Publikum zu fesseln und zu inspirieren.

Hier geht es zu einigen Impressionen des Abends

Unternehmen können zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen entscheidend beitragen. Um die besten Projekte und Ideen sichtbar zu machen, startet die Bertelsmann Stiftung in Kooperation mit „Die Jungen Unternehmer“, dem Zentralverband des Deutschen Handwerks und dem Reinhard-Mohn-Institut erneut den Wettbewerb „Mein gutes Beispiel“. Die relevanten Themen sind vielfältig: Bildung und Ausbildung von jungen Menschen, Bekämpfung sozialer Ungleichheit, Umwelt- und Klimaschutz, Integration und Inklusion, lebenswerte Wohnräume, Vereinbarkeit von Beruf und privatem Leben, Kultur oder nachhaltige Mobilität. In allen Bereichen gibt es neue Ideen und innovative Ansätze von Unternehmen. Die besten davon werden ausgezeichnet.

Prof. Dr. Guido Möllering begleitet den Wettbewerb wissenschaftlich und ist Mitglied der hochkarätig besetzten Jury. Der RMI-Direktor sieht die Verantwortungsübernahme von Unternehmen nicht als Zusatzaufgabe, sondern als Teil der Unternehmensidentität: „Man muss nicht auf den Feierabend warten, um sich für die Gesellschaft zu engagieren, sondern kann – wie die ‚guten Beispiele‘ des Wettbewerbs zeigen – die Gemeinschaft und die Expertise im Unternehmen nutzen, um zur Lösung der großen Probleme beizutragen.“ Es gibt vier Preiskategorien für kleine und große Unternehmen, Handwerksbetriebe und den Bereich „Jung & innovativ“ (Start-up, Gründung, Nachfolge). Bewerbungen können bis zum 31. Januar 2020 über www.mein-gutes-beispiel.de eingereicht werden.

Ausführliche Pressemeldung

Leona Henrys und Guido Möllerings Artikel „Collective Corporate Social Responsibility: The Role of Trust as an Organizing Principle”  ist in der Zeitschrift Management Revue - Socio-Economic Studies erschienen. Ausgangspunkt des Beitrags ist die Erkenntnis, dass Unternehmen ihrer gesellschaftlichen Verantwortung besser in Kooperation mit anderen Unternehmen nachkommen können als alleine. Eine kollektive „CSR“ im Netzwerk sieht sich jedoch besonderen Herausforderungen gegenüber, vor allem der Gefahr, dass einige Beteiligte nicht ernsthaft an der Sache interessiert sind und sich entsprechend wenig einbringen. Henry und Möllering loten aus, inwieweit Vertrauen als Organisationsprinzip helfen kann, solche Herausforderungen zu meistern.

Link zum Artikel: https://www.nomos-elibrary.de/10.5771/0935-9915-2019-2-3/mrev-management-revue-jahrgang-30-2019-heft-2-3

Der neue Band in der renommierten Reihe Research in the Sociology of Organizations (RSO) wurde von Simone Schiller-Merkens (RMI) und Philip Balsiger (Universität Neuchâtel) herausgegeben und ist nun veröffentlicht. Unter dem Titel "The Contested Moralities of Markets" bringt der Band unser aktuelles Verständnis unterschiedlicher, teils konfligierender Moralvorstellungen von Märkten zum Ausdruck. Er gewährt umfassende Einblicke in die Quellen, Prozesse und Ergebnisse moralischer Kämpfe in und um Märkte, indem Prozesse der Entstehung, Reproduktion und Veränderung der zugrunde liegenden moralischen Ordnungen aufgezeigt werden. Auch Status- und Machtunterschiede, Allianzen und politische Strategien sowie die allgemeinen kulturellen, sozialen und politischen Kontexte, in denen sich die Kämpfe entfalten, werden betrachtet. Insgesamt spiegeln die Beiträge in diesem Band die moralische Wende wider, die derzeit in der Organisations- und Wirtschaftssoziologie zu beobachten ist, und knüpfen an die jüngsten Entwicklungen in der Moralsoziologie an.

Schiller-Merkens, S. and P. Balsiger (Eds) (2019). The Contested Moralities of Markets,  Research in the Sociology of Organizations (Vol. 63), Emerald Publishing Limited.

Balsiger, P. and S. Schiller-Merkens (2019). Moral Struggles in and around Markets,  in S. Schiller-Merkens, P. Balsiger (Eds), The Contested Moralities of Markets, Research in the Sociology of Organizations, (Vol. 63), Emerald Publishing Limited, pp. 3-26.

Bei dem diesjährigen 76. Annual Meeting der Academy of Management in Boston war das RMI-Team hervorragend vertreten.

Maximilian Heimstädt erhielt den Best Reviewer Award der Strategizing Activities And Practices Interest Group und stellte in einer Session ein Paper über Algorithmen-Expertise vor. Des Weiteren leitete er ein Panel zum Thema “Digital Strategizing.“

Hendrik Wilhelm war mit zwei Aufsätzen zu den Themen „Koordination in Organisationalen Routinen“ sowie  „Relationale Affekte in Co-Leadershipteams“  in zwei Sessions präsent.  Der erstgenannte Beitrag wurde dabei Finalist für den OMT Best International Paper Award und außerdem in die Best Paper Proceedings der Konferenz aufgenommen.

Das Konferenzreisen-Programm des DAAD förderte beide Aufenthalte.

Weiterhin ist ein Beitrag   von RMI Direktor Guido Möllering zu kontextuellen Einflüssen auf die Entwicklung von Gründerteams von seinen Co-Autoren präsentiert worden.

Bei der Academy of Management handelt es sich um die weltweit größte Vereinigung von Forscherinnen und Forschern im Bereich Management. Das diesjährige Annual Meeting hatte etwa 11.000 Teilnehmer.

An der RMI Professur für Strategische Organisation ist eine Stelle als Wissenschaftliche*r Mitarbeiter*in (w/m/d) zu besetzen. Es erwarten Sie vielfältige und herausfordernde Aufgaben in Forschung und Lehre, denen Sie als Teil eines engagierten und international vernetzten Teams begegnen werden. Die Möglichkeit zur Promotion (Dr. rer. pol.) wird gegeben und aktiv unterstützt.

Details finden Sie hier   /  English Version

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

Hendrik Wilhelm, der seit dem 01.06.2019 die RMI Professur für Strategische Organisation innehat, erhält die Ernennungsurkunde zum Universitätsprofessor. Mit ihm freuen sich RMI Institutsdirektor Guido Möllering und der Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, Marcel Tyrell.

Herr Wilhelm wird im kommenden Wintersemester die folgenden Seminare geben: Strategy, Theories of Organization sowie Strategisches und Internationales Management. Das RMI Team freut sich auch auf weiteren Zuwachs: Herr Wilhelm wird im Rahmen einer neuen Wissenschaftlichen Mitarbeiter-Stelle eine Dissertations-Vorhaben betreuen (Stellenausschreibung folgt).

Dr. Kirti Mishra vom Indian Institute of Management Udaipur (IIMU, Indien) gab im Rahmen eines RMI Research Seminars Einblicke in ihre Feldforschung, bei der sie hinter die Kulissen von Unternehmen geschaut hat, die strategisch auf den Klimawandel reagieren (müssen). Sie analysiert im Energiesektor verschiedene Gruppen und deren Praktiken gegenüber den Umweltherausforderungen. In der engagierten Diskussion ihrer Ergebnisse mit Forschenden und Studierenden der UW/H zeigte sie ein Repertoire von Aktivitäten in Unternehmen auf, mit denen die Problematik noch erfasst, zugleich aber auch schon bearbeitet werden.

Dr. Mishra ist am IIMU Assistenzprofessorin im Bereich Organizational Behavior und Human Resources und promovierte an der Monash University in Australien. Durch ihren strukturationstheoretisch geprägten „Strategy-as-Practice“-Ansatz steht sie mit ihren Arbeiten der Forschung am RMI nahe.

Der Aufsatz "How Core Actors Coordinate Distal Actors in Organizational Routines" von Thomas Lübcke (Deutsche Gesellschaft zur Rettung Schiffbrüchiger), Norbert Steigenberger (Jönköping University), Hendrik Wilhelm (RMI, Universität Witten/Herdecke) und Indre Maurer (Universität Göttingen) wurde für den Best International Paper Award 2019 der Organization and Management Theory Division der diesjährigen AoM (Academy of Management)-Konferenz in Boston, MA, USA, nominiert. Mit dieser Nominierung wurden nur vier Beiträge aus mehreren hundert eingereichten Arbeiten ausgezeichnet. Das Paper wurde auch in die Best Paper Proceedings der Konferenz aufgenommen, die im August 2019 veröffentlicht werden.

Prof. Dr. Hwee Hoon Tan von der Singapore Management University stellte am 6. Juni 2019  im RMI Research Seminar ihre Forschungsergebnisse zu Vertrauen in verschiedenen Kulturen vor. Sie arbeitet dazu an einem großen Projekt mit den renommierten Vertrauensforschern David Schoorman and Roger Mayer und untersucht, inwieweit deren Modell in verschiedenen Kulturen anwendbar ist. Die Studie beruht auf Daten aus 29 Ländern in Afrika, Asien, Australien, Europa, Nord- und Südamerika.

Hwee Hoon Tan ist Professorin für Organisational Behaviour & Human Resources an der Lee Kong Chian School of Business der angesehenen Singapore Management University. In ihrer Forschung untersucht sie interpersonelles Vertrauen in Organisationen und verschiedenen Kulturen. Sie hat in angesehenen Zeitschriften wie Academy of Management Journal, Strategic Management Journal, Journal of Applied Psychology und Human Relations publiziert.

Dr. habil. Hendrik Wilhelm hat zum 1. Juni 2019 einen Ruf auf die RMI Professur für Strategische Organisation angenommen. „Damit ist das RMI-Professorenteam jetzt vollständig und noch breiter aufgestellt“, freut sich RMI-Direktor Guido Möllering.

Vor seinem Wechsel nach Witten war Hendrik Wilhelm als Akademischer Rat am Seminar für ABWL, Unternehmensentwicklung und Organisation der Universität zu Köln tätig. Er lehnte einen Ruf auf die W2 Professur für Organisationalen Wandel und Innovation an die Europa-Universität Flensburg ab. In seiner Forschung untersucht Hendrik Wilhelm organisationale Anpassungsprozesse als Zusammenspiel von Individuen, Teams und Organisationen. Grundlage seiner empirischen Arbeiten sind quantitative als auch qualitative Forschungsansätze.

In aktuellen Projekten erforscht er bspw. die strategischen Anpassungsfähigkeiten mittelständischer Unternehmen, Routinen in der Seenotrettung, Reaktionen auf negatives Leistungsfeedback in Crowdfunding-Kampagnen und die Auswirkungen zwischenmenschlicher Affekte in Chirurgenteams. Er wird Lehrveranstaltungen in den Bachelor- und Masterstudiengängen der Fakultät anbieten. „Ich freue mich, Teil der Universität Witten/Herdecke sein zu dürfen“, sagt Hendrik Wilhelm, „insbesondere, die Universität als Teil des RMI-Teams in Forschung, Lehre und Praxisdialog in Zukunft mitzugestalten.“

RMI-Direktor Guido Möllering hat zusammen mit Eugenia Rosca, Arpan Rijal und Julia Bendul den Artikel   "Supply chain inclusion in base of the pyramid markets: A cluster analysis and implications for global supply chains” in der Zeitschrift International Journal of Physical Distribution & Logistics Management veröffentlicht. In ihrer empirischen Studie zeigen sie, wie in den ärmsten Regionen der Welt lokale Akteure über Klein(st)unternehmen und in Kooperation mit NGOs in globale Wertketten eingebunden werden.

Das internationale Forscherteam liefert damit wichtige Erkenntnisse über die strategischen und organisatorischen Kooperationsmöglichkeiten, um die wirtschaftliche Entwicklung zur Bekämpfung von Armut und zugleich neue Formen der globalen Wertschöpfung zu befördern. Multinationale Unternehmen arbeiten meist mit Unternehmen vor Ort zusammen, die wiederum – mehr oder weniger direkt und teils unterstützt von NGOs – Menschen in Armut oder an der Armutsgrenze an der Wertschöpfung beteiligen.

Die Autoren der „Supply Chain Inclusion“-Studie zeigen, dass dabei unterschiedliche Wege beschritten werden, um die lokalen sozio-ökonomischen und kulturellen Gegebenheiten zu berücksichtigen.

Link zum Artikel: https://doi.org/10.1108/IJPDLM-01-2018-0042

Zwei junge Unternehmen, ein Handwerksbetrieb und ein erfolgreicher Mittelständler sind Preisträger des Wettbewerbs „Mein gutes Beispiel 2019“. Im Rahmen einer feierlichen Preisverleihung in der Bertelsmann Repräsentanz in Berlin wurden die Unternehmen im Kreise aller Nominierten für ihr Engagement geehrt. Die Gewinner sind:

Kategorie „Kleine und mittlere Unternehmen“: Kuchentratsch UG, München

Kategorie „Große Unternehmen“: Lamilux Heinrich Strunz Holding GmbH & Co. KG – Robokids, Rehau

Kategorie „Jung und Innovativ”: Too good to Go – Die App zur Lebensmittelrettung – GmbH, Berlin

Kategorie „Handwerk”: INFORM GmbH – Handwerk hilft e.V., Saarburg

Den bundesweiten Wettbewerb richtet die Bertelsmann Stiftung gemeinsam mit dem Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung der Universität Witten/Herdecke (UW/H), dem Zentralverband des Deutschen Handwerks und DIE JUNGEN UNTERNEHMER aus. Prämiert werden Unternehmen für innovative und kreative Formen gelebter Verantwortung. Ziel ist es, Vorbilder zu zeigen, Engagement sichtbar zu machen und zur Nachahmung zu inspirieren.

RMI-Direktor Guido Möllering ist Mitglied im Jury-Team: „Als Wissenschaftler unterstütze ich gerne, dass Verantwortung vom abstrakten Ideal zum konkreten Handeln wird. Die diesjährigen Nominierten und Preisträger sind als gute Beispiele dafür äußerst hilfreich und wirksam.“

Pressemeldung: https://www.uni-wh.de/detailseiten/news/vier-unternehmen-fuer-wegweisendes-engagement-ausgezeichnet-7671/

Weitere Informationen: www.mein-gutes-beispiel.de

Kooperation ist heute der wichtigste strategische Ansatz in der Wirtschaft, argumentiert John Child, Autor des ersten, 1998 erschienenen, und immer noch führenden Lehrbuchs über Kooperationsstrategie, das Oxford University Press demnächst in seiner dritten Auflage veröffentlicht. Im Rahmen der Reihe "RMI Distinguished Lecture" diskutierte er die neuesten Entwicklungen in Forschung und Praxis in Bezug auf Allianzen, Joint Ventures, Netzwerke und Partnerschaften  mit etwa 50 Gästen am  9. April abends im Audimax der Uni Witten/Herdecke.

RMI-Gastprofessor Alfred Kieser stellte den Referenten vor. Vor der Diskussion mit dem Publikum kommentierte Prof. Dominika Latusek von der Kozminski Universität das Thema aus der Perspektive einer jüngeren Professorin im Bereich der inter-organisationalen Beziehungen.

John Child ist Professor of Commerce an der University of Birmingham. Seit seiner wegweisenden Arbeit zu Strategic Choice in den 1970er Jahren zählt er zu den einflussreichsten Denkern für Management und Organisationen. Seine jüngsten Arbeiten konzentrierten sich auf die kooperative Strategie, die Internationalisierung von KMUs und die Rolle der Hierarchie in Wirtschaft und Gesellschaft.