Das Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) veröffentlicht einen Praxisleitfaden zur Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien.

Wie gelingt es, ein Familienunternehmen strategisch erfolgreich am Markt zu positionieren und über mehrere Generationen zu erhalten, ohne dass die Unternehmerfamilie zerbricht? Welche Strukturen gewährleisten am ehesten ein dauerhaftes Miteinander von Firma und Familie? Mehr und mehr setzt sich die Erkenntnis durch, dass eine sorgfältig ausgearbeitete und anpassungsfähige Familienstrategie ebenso wichtig ist wie die Unternehmensführung. Der neue WIFU-Praxisleitfaden möchte Mitglieder aus Unternehmerfamilien dabei unterstützen, sich mit der eigenen Familienstrategie strukturiert auseinanderzusetzen und diese kritisch zu reflektieren. Gleichzeitig gibt er Anregungen für Anpassungen und Weiterentwicklungen, die dem Zusammenspiel von Familienunternehmen und Unternehmerfamilie förderlich sind.

„In unseren neuen Leitfaden sind die Erkenntnisse aus mehr als 20 Jahren Forschung und Praxistransfer am WIFU zum Thema Family Governance eingeflossen“, erläutert Prof. Dr. Tom A. Rüsen, Geschäftsführender Direktor des WIFU und Co-Autor des Praxisleitfadens. „Neben einem theoretischen Rahmen, dem Wittener Prozessmodell zur Familienstrategieentwicklung, werden zentrale Fragestellungen zur Überlebenssicherung gestellt und Beispiele aus Familienverfassungen geliefert. Wir gehen davon aus, dass Unternehmerfamilien, die sich mit der Entwicklung einer Family Governance beschäftigen, hilfreiche Anregungen und Orientierungen bekommen.“

Der Praxisleitfaden „Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien“ steht in der umfangreichen Online-Bibliothek des WIFU (www.wifu.de/bibliothek) zum kostenlosen Download bereit. Weitere Informationen erhalten Interessierte bei Dr. Ruth Orenstrat unter der Telefonnummer +49 2302 926-506 oder per E-Mail (Ruth.Orenstrat@uni-wh.de).