Im vorangegangenen Kapitel wurde gezeigt, dass die theoretischen Paradigmen der Governance von SC-Kooperationen bisher weitgehend separat betrachtet wurden. Die bibliometrische Analyse konnte herausstellen, dass diese paradigmatische Separation zu einem bedeutsamen Teil mit der zugrunde liegenden betriebswirtschaftlichen Disziplin (Marketing vs. Operations-Management) und dem verwendeten theoretischen Bezugsrahmen (bspw. Transaktionskostentheorie vs. Relational View) zusammenhängt.
Autor:Clauß, Thomas
Übersicht
Art des Beitrags:
Buchbeitrag
Veröffentlicht in:
Strategische Zusammenarbeit mit Zulieferern (pp.123-164)
Erschienen:
2013 , /
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